خیبرپختونخوا میں ڈسٹرکٹ سپورٹس آفیسرز کے اخراجات اور ان کے اثرات کی جانچ پڑتال
(Musarrat Ullah Jan, Peshawar)
صوبہ خیبرپختونخوا میں پینتیس اضلاع ہیں جس میں ہرایک ضلع میں کھیلوں کی ترقی کے لیے ذمہ دار ڈسٹرکٹ سپورٹس آفیسر (DSO) ہوتا ہے۔ حال ہی میں، بارہ نئے ڈی ایس اوز کی تقرری نے کھیلوں کی انتظامیہ کے منظر نامے کو نئی شکل دی ہے۔ بنیادی تنخواہ کے ساتھ سکیل سترہ پوزیشن پر فائز ہونے کے باوجود، سینئر ڈی ایس اوز اضافی مراعات سے لطف اندوز ہوتے ہیں، بشمول کار اور دفتری سہولیات تک رسائی، جس کی رقم تقریباً ایک لاکھ روپے ہے۔ مزید برآں، اپنے متعلقہ اضلاع میں منتظمین کو اضافی مراعات کے ساتھ ستر ہزار روپے تک کی تنخواہ ملتی ہے۔
ضلعی کھیلوں کے دفاتر کے مجموعی اخراجات، تنخواہوں، مراعات اور آپریشنل اخراجات پر مشتمل ہے، فی ضلع پندرہ سے دو لاکھ روپے تک ہے۔ یہ خاطر خواہ اخراجات براہ راست سرکاری خزانے سے حاصل ہوتے ہیں، جس کے نتیجے میں پینتیس انتظامی اکائیوں میں فی ضلع تقریباً بیس لاکھ روپے سالانہ تقسیم کیے جاتے ہیں۔ یہ فنڈز صرف اور صرف ضلعی کھیلوں کے دفاتر سے متعلق تنخواہوں اور مراعات کے لیے مختص کیے جاتے ہیں،جنہیں ٹیکس دہندگان کے ٹیکسوں کے ذریعے فنڈز فراہم کیے جاتے ہیں اور کم و بیش سات کروڑ روپے صوبہ بھر میں ڈسٹرکٹ سپورٹس آفیسرز کے دفاتر میں کام کرنے والے اسسٹنٹ ، ایڈمنسٹریٹرز ، کمپیوٹر آپریٹرز اور دیگر اخراجات پر اٹھائے جاتے ہیں.
ان مالیاتی مختصات کے درمیان، کھیلوں کی ترقی کا بنیادی مقصد اور نچلی سطح پر اس کے اثرات سب سے اہم ہیں۔ خیبرپختونخوا سپورٹس پالیسی 2018 کھیلوں کی سرگرمیوں کو فروغ دینے میں ڈی ایس اوز کے اہم کردار کی نشاندہی کرتی ہے۔ ان کی ذمہ داریاں کھیلوں کے کلبوں کو منظم کرنے، نوجوان ٹیلنٹ کی شناخت اور فروغ، اور کھیلوں کی تقریبات اور آگاہی مہم کے ذریعے کمیونٹی کی شمولیت کو فروغ دینے پر محیط ہیں۔ مزید برآں، شفاف اور موثر کھیلوں کی ترقی کے اقدامات کو یقینی بنانے کے لیے موثر وسائل کی تقسیم اور کھیلوں کے بنیادی ڈھانچے کی مستعدی سے دیکھ بھال پر زور دیا جاتا ہے۔
تاہم پینتیس اضلاع کے ڈی ایس اوز کی سرگرمیوں کی شفافیت اور ٹھوس اثرات کے حوالے سے خدشات برقرار ہیں۔ قابل ذکر بات یہ ہے کہ کھیلوں کے مقابلوں کی ایک جامع فہرست فراہم کرنے میں ایک سال کی تاخیر جوابدہی میں فرق کو نمایاں کرتی ہے۔ چونکہ ٹیکس دہندگان ان مختص کرنے میں اپنا حصہ ڈالتے ہیں، ان اخراجات کی تاثیر کو جانچنا اور اس بات کو یقینی بنانا ضروری ہو جاتا ہے کہ کھیلوں کی ترقی نچلی سطح پر حقیقی معنوں میں پروان چڑھے۔
بیان کردہ مقاصد کے باوجود، ڈی ایس اوز کی سرگرمیوں کی شفافیت اور اثرات کے حوالے سے خدشات برقرار ہیں۔ کھیلوں کے مقابلوں کی جامع فہرست فراہم کرنے میں ایک سال کی تاخیر جوابدہی میں فرق کو ظاہر کرتی ہے۔ چونکہ ٹیکس دہندگان کھیلوں کی انتظامیہ کی مالی اعانت کا بوجھ اٹھاتے ہیں، ابھرتے ہوئے کھلاڑیوں کے لیے ٹھوس نتائج اور حمایت کے حوالے سے سوالات اٹھتے ہیں۔ یہ شہریوں، خاص طور پر کھیلوں کے شائقین کو حوصلہ افزائی کرتا ہے کہ وہ اپنے متعلقہ ضلعی کھیلوں کے دفاتر سے کھلاڑیوں کی بھرتی، کھیلوں کے سامان پر ہونے والے اخراجات، اور منعقد ہونے والے مقابلوں کی افادیت کے بارے میں جوابدہی کا مطالبہ کریں۔
مختصراً، کھیلوں کی انتظامیہ میں شفافیت اور جوابدہی کے کلچر کو فروغ دینا ٹیکس دہندگان کے فنڈز کے اثر کو زیادہ سے زیادہ کرنے اور خیبر پختونخوا میں کھیلوں کے ایک متحرک ماحولیاتی نظام کو پروان چڑھانے کے لیے ناگزیر ہے۔
#KPKsports #transparency #accountability #athletes
|