تائیکوانڈو یا ٹیلنٹ شو؟ کیسے کے پی کے کھیلوں نے میرٹ کو سیاست کے ہاتھوں کھیل بنایا
(Musarrat Ullah Jan, Peshawar)
اگر آپ سوچ رہے ہیں کہ کھیل صرف نظم و ضبط، محنت اور منصفانہ مقابلے کے بارے میں ہیں، تو خوش آمدید کے پی کے کے انڈر 21 تائیکوانڈو مقابلوں میں۔ یا پھر کہا جائے… تازہ قسط “سب سے جلد قوانین توڑنے والا کون؟”سب کچھ شروعات میں سیدھا لگ رہا تھا۔ ایک پروگرام بنایا گیا تھا نوجوان، باصلاحیت کھلاڑیوں کے لیے—قسم کا “آئیے اگلے تائیکوانڈو اسٹار کو تلاش کریں” منصوبہ۔ سادہ لگ رہا ہے، ہے نا؟ مگر کے پی میں “سادہ” کا تصور ایسا لگتا ہے جیسے میرٹ کو سیاسی رشتہ داریوں کے ہاتھ میں دینا۔
نئے کھلاڑیوں کو موقع دینے کے بجائے ایک حیران کن مظہر سامنے آیا: ڈیپارٹمنٹ کے کھلاڑی اچانک پروگرام میں شامل کر دیے گئے۔ وہی کھلاڑی جن کی اصل تربیت کاغذی کارروائی میں ماہر ہونے کی لگتی ہے، مار پیٹ میں نہیں۔ اسے “میرٹ ری مکس” کہیں تو مناسب ہے، مگر حقیقت میں یہ ری مکس کچھ زیادہ ہی خراب ہو گیا۔اب آپ کہیں گے، “غلطیاں تو ہو جاتی ہیں۔” لیکن یہاں ریجنل سپورٹس آفسران (RSOs) نے ہاتھ پر ہاتھ دھر کر بیٹھنے کی صلاحیت کو اوّل درجہ دے دیا۔ وہ موقع پر موجود تھے مگر دلچسپی صفر۔ یہ ویسا ہی ہے جیسے آپ آتش بازی کے کارخانے میں کھڑے ہوں اور کہیں، “چلو دیکھتے ہیں، کیا ہوتا ہے۔” واقعی اعلیٰ معیار کی پیشہ ورانہ مہارت۔
درمیان میں، کسی نے یہ شاندار خیال نکالا کہ مسئلہ سیاسی طور پر حل کیا جائے۔ کیونکہ جب میرٹ پامال ہو اور نوجوان کھلاڑی پیچھے رہ جائیں، تو سب سے بہترین حل سیاسی مذاکرات ہوتے ہیں۔ قواعد، نظم و ضبط یا شفافیت کی کیا ضرورت؟ اگلے سیزن میں شاید تائیکوانڈو میں بہترین کھیل کی بجائے بہترین سیاسی تقریر کرنے والوں کو میڈل ملیں۔اس کہانی میں مزید مصالحہ اس وقت آیا جب ایک کھلاڑی نے صبر کی حدیں آزمانے کا فیصلہ کیا اور صوبائی سپورٹس ڈائریکٹریٹ کے سینئر افسر کو بدتمیزی کا موقع دیا۔ سوچیں: میرٹ پامال کرنے والا نظام، بے دلچسپی کے RSOs، سیاسی دخل اندازی، اور پھر ایک کھلاڑی کی شرارت۔ یہ تو ڈرامہ کی وہ پرتیں ہیں جو عام طور پر ٹی وی پر دکھائی جاتی ہیں، مگر یہاں کھیل کے ہال میں حقیقی طور پر رونما ہوئی۔
ایسوسی ایشن کا کردار بھی کم دلچسپ نہیں۔ دہائیوں کی قیادت نے کھلاڑیوں کو کنٹرول کرنے یا صبر و برداشت سکھانے میں ناکامی حاصل کر لی ہے۔ شاید وہ لیڈرشپ کی جدید تکنیک سیکھنے میں مصروف تھے: کچھ نہ کرنا۔ظرا سوچیں، کھلاڑیوں کو صبر، نظم و ضبط، اور برداشت سکھائی جاتی ہے، جبکہ رہنما پوسٹر بنانے، بیٹھ کر دیکھنے اور کبھی کبھار ہلکی مداخلت کرنے کی مہارت میں ماہر ہیں۔ تضاد قابل تعریف ہے: نوجوان کھلاڑی برداشت سیکھتے ہیں، بزرگ افسران آزادانہ طور پر بے عملی کی مشق کرتے ہیں۔
اب بات کرتے ہیں جوابدہی کی—or اس کی غیر موجودگی کی۔ ڈیپارٹمنٹ کے کوچز نے نیپوٹزم (رشتہ داروں کو ترجیح دینا) میں مہارت حاصل کر لی ہے۔ سب سے قابل کھلاڑیوں کو تربیت دینے کی بجائے رشتہ داروں کو ٹریننگ دینا بنیادی حکمت عملی ہے۔ ایک فیملی رینیون، بس کھیلوں کے پردے میں۔ شاید یہ KP کا اپنا بیلٹ سسٹم ہو: بلیک بیلٹ مہارت کے لیے، ریڈ بیلٹ رشتہ داری کے لیے۔
اس کا عملی نتیجہ یہ ہوا کہ محنتی کھلاڑی پیچھے رہ گئے، جبکہ ڈیپارٹمنٹ کے کھلاڑی VIP پاس لے کر مقابلے میں آئے۔ یہ ایسا موڑ ہے جو کافکا کو بھی متاثر کرے گا: نظام جو ٹیلنٹ کو فروغ دینے کے لیے بنایا گیا تھا، وہ میرٹ کی پامالی کا عالمی معیار قائم کر دیتا ہے۔RSOs، جو مداخلت کر سکتے تھے، نے انتخابی اندھاپن میں مہارت حاصل کر لی۔ یہ لاعلمی کی وجہ سے نہیں، بلکہ حیرت انگیز صلاحیت سے کہ انہوں نے میرٹ کی پامالی کو نظر انداز کیا۔ شاید وہ مستقبل میں “نظرانداز کی ہم آہنگی” میں اولمپک مقابلہ دینے کی تربیت لے رہے تھے۔ نتیجہ؟ نوجوان کھلاڑی دیکھتے رہ گئے، جبکہ چند خوش قسمت کھلاڑی سیاسی اور انتظامی فائدہ اٹھاتے رہے۔
اب آپ سوچیں گے، کم از کم کوئی احتجاج یا معذرت تو ہوئی ہوگی؟ نہیں، KP کھیلوں نے ایک نیا تصور متعارف کرایا: خاموشی کے ساتھ قبولیت۔ صوبائی سپورٹس ڈائریکٹریٹ نے امید کی کہ مسئلہ خود بخود ختم ہو جائے گا۔ حیرت انگیز حکمت عملی۔اور جب خاموشی ناکام ہوئی، تو الزام لگانے کا کھیل شروع ہوا۔ کس کی غلطی ہے؟ RSOs کی؟ ڈیپارٹمنٹ کے کھلاڑیوں کی؟ ایسوسی ایشن کی؟ یا کوچز کی؟ جواب آسان ہے: سب کی۔ کے پی کھیلوں نے ایک سادہ مقابلے کو انتظامی مزاحیہ کہانی میں بدل دیا۔
اصل نقصان؟ کھلاڑیوں کا۔ ان کی محنت، صبر اور نظم و ضبط پامال ہوا، کیونکہ سسٹم سیاست، رشتہ داری اور سہولت کو ترجیح دیتا ہے۔ سبق: کے پی کھیلوں میں مہارت ضروری ہے، لیکن تعلقات زیادہ ضروری ہیں۔سوال پیدا ہوتا ہے: نئے کھلاڑیوں کے لیے پروگرام بنانے کا فائدہ کیا، اگر یہ ڈیپارٹمنٹ کی سیاست کے ہاتھوں خراب ہو جائے؟ شاید اگلے مقابلے کے لیے ڈسکلیمر لگایا جائے: “میرٹ پر انحصار محض اتفاق ہے۔” یا پھر کھلاڑیوں کو کارکردگی کے بجائے تعلقات کی بنیاد پر اسکور دیا جائے۔
درمیان میں ایسوسی ایشن نے دکھایا کہ تین دہائیوں کی قیادت کا مطلب ہے: کچھ نہ کرنا۔ کھلاڑی سکھائے جاتے ہیں کہ تمیز، صبر اور استقامت کیا ہے، جبکہ رہنما دکھاتے ہیں کہ پوزیشن میں بیٹھ کر دیکھنا بھی ایک فن ہے۔حل سادہ ہے، مگر یہاں نیا اور انقلابی تصور لگتا ہے: صوبائی سپورٹس ڈائریکٹریٹ خاموش نہ رہے۔ میرٹ پامال کرنے والوں، ڈیپارٹمنٹ کے غیر مستحق کھلاڑیوں، اور رشتہ داروں کو ترجیح دینے والے کوچز کے خلاف کارروائی کرے۔ صرف تب ہی انصاف، شفافیت اور اعتبار بحال ہو سکتا ہے۔
نتیجہ یہ کہ انڈر 21 تائیکوانڈو واقعہ محض کھیل کا تنازع نہیں، بلکہ قیادت، انتظام اور میرٹ کے نظام کی ایک تصویر ہے۔ نوجوان کھلاڑی محنت کرتے ہیں، مگر بڑوں نے ہر چیز میں مہارت حاصل کی، سوائے صحیح انتظام کے۔ نیپوٹزم، سیاسی اثر و رسوخ اور خاموشی نے میرٹ، محنت اور نظم و ضبط کی جگہ لے لی۔ نوجوان کھلاڑی اب صرف میدان میں نہیں، بلکہ نظام کے خلاف بھی لڑ رہے ہیں۔سبق؟ KP میں کھیل جیتنے کے لیے مہارت اچھی ہے، مگر تعلقات لازمی ہیں۔ اور اگر آپ افسر ہیں، تو اصلی تربیت یہ ہے کہ بیٹھ کر دیکھیں کہ کچھ بھی کیسے ہو رہا ہے۔ نوجوان کھلاڑی؟ لگاتار کک ماریں، ٹرین کریں، اور امید رکھیں کہ کبھی سسٹم سمجھے گا کہ میرٹ اہم ہے۔ تب تک شو چلتا رہے گا، اور ہم حیرت اور تفریح دونوں کے ساتھ دیکھتے رہیں گے۔آخر میں، کس نے کہا کہ کھیل مزاحیہ نہیں ہو سکتا؟ خاص طور پر جب یہ KP اسٹائل تائیکوانڈو ہو۔
#KPSports #TaekwondoComedy #MeritVsPolitics #SportsAccountability #YouthSportsKP #NepotismInSports #TransparencyInKP
|